Переход с УПП
- Оптимизация бизнес-процессов с новыми инструментами и технологиями
- Повышение безопасности данных и соответствие современным стандартам
- Упрощенная интеграция с другими системами и сервисами
- Минимизация рисков и затрат при поддержке и обновлениях
Получить консультацию
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.
Зачем переходить с УПП уже сейчас
Несколько причин для незамедлительного перехода с 1С:УПП
Весной 2026 г. 1C:УПП будет снята с поддержки
С завершением официальной поддержки 1C:УПП, пользователи больше не смогут получать обновления, исправления ошибок и техническую помощь от разработчиков, что может привести к серьезным рискам в работе системы.
Отраслевые решения уже сняты с поддержки
Специализированные решения на базе 1C:УПП уже не получают обновлений и технической поддержки, что затрудняет их использование в условиях изменяющихся бизнес-требований и законодательства.
Конфигурация 1С:УПП исключена из прайс-листа
1C:УПП больше не предлагается для новых клиентов, что свидетельствует о прекращении ее активного развития и ограничении доступности для новых пользователей и проектов.
1C:УПП не развивается и поддерживается ограниченно
Прекращение развития 1C:УПП означает отсутствие новых функций и ограниченные возможности для адаптации системы к текущим потребностям бизнеса, что снижает ее конкурентоспособность.
Продление поддержки 1C:УПП дорого стоит
Услуги по продлению поддержки 1C:УПП становятся все более затратными, что увеличивает финансовые риски для компаний, продолжающих использовать устаревшее программное обеспечение.
Высокие риски безопасности и несоответствие стандартам
Устаревшие системы, такие как 1С:УПП, становятся уязвимыми для кибератак и не соответствуют современным стандартам безопасности, что может привести к серьезным последствиям для компании.
На какую учетную систему переходить
Популярные варианты решений 1С после использования 1С:УПП
Как перейти с УПП на ERP
При переходе на ERP-систему важно уделить внимание нескольким ключевым этапам, которые обеспечат успешное внедрение и минимизируют риски. Начинать нужно с подготовки сотрудников, мотивируя ключевых специалистов и обучая их необходимым компетенциям для работы с новой системой. Параллельно следует провести анализ и подготовку бизнес-процессов, а также модернизацию ИТ-инфраструктуры, чтобы она соответствовала требованиям ERP.
Следующим шагом является планирование перехода, включая тестирование системы, чтобы убедиться в её корректной работе. После этого происходит миграция данных из старой системы в новую и настройка ERP под нужды компании. Завершающим этапом является обучение пользователей и обеспечение их поддержки, а также подбор и настройка подходящего программного обеспечения, учитывая специфику бизнеса. Эти шаги обеспечат плавный и эффективный переход на новую ERP-систему.
Получить консультацию
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.
Преимущества перехода с 1С:УПП на ERP
Улучшенное управление бизнес-процессами
ERP-системы позволяют стандартизировать и автоматизировать ключевые бизнес-процессы, что способствует их более эффективному выполнению и упрощает управление на всех уровнях компании.
Расширенные возможности аналитики и отчетности
ERP предоставляет мощные инструменты для анализа данных и создания отчетов в реальном времени, что помогает принимать более обоснованные и своевременные управленческие решения.
Улучшенное управление складскими запасами
ERP-системы обеспечивают точный учет и оптимизацию складских запасов, что позволяет минимизировать издержки, избегать дефицита и излишков продукции.
Интеграция с другими системами и повышенная прозрачность данных
ERP обеспечивает бесшовную интеграцию с различными системами компании, объединяя данные в одном месте и повышая их точность и прозрачность для всех участников процесса.
Улучшенное управление финансами
ERP автоматизирует финансовые операции, улучшая контроль над расходами, бюджетами и отчетностью, что способствует более эффективному управлению финансовыми ресурсами.
Поддержка роста и развития компании
ERP-системы легко масштабируются и адаптируются под изменения в бизнесе, поддерживая дальнейший рост и развитие компании, а также улучшая ее конкурентоспособность на рынке.
Частые вопросы
Экономический эффект от внедрения 1С:ERP:
Повышение эффективности управления: Автоматизация бизнес-процессов и централизация данных помогают снизить операционные издержки, улучшить контроль и сократить время на выполнение задач.
Улучшение точности данных: Сокращение ошибок и дублирования данных приводит к более точным финансовым и управленческим отчетам, что помогает принимать более обоснованные решения.
Оптимизация запасов: ERP-система помогает лучше управлять складскими запасами, снижая их избыточность и минимизируя затраты на хранение.
Увеличение производительности труда: Снижение рутинных задач и повышение прозрачности процессов позволяют сотрудникам сосредоточиться на более продуктивных задачах.
Ускорение возврата инвестиций (ROI): За счет улучшения всех вышеперечисленных факторов, компания может значительно сократить сроки окупаемости внедрения системы.
Эти эффекты зависят от специфики бизнеса, масштаба внедрения и правильной настройки системы. Для более подробного анализа рекомендуется ознакомиться с конкретными кейсами и расчетами на сайте 1С или проконсультироваться со специалистами.
Хотя 1С:УПП будет поддерживаться до 2026 года, после этого срока не будут выходить обновления, доработки и важные функции, необходимые для современных бизнес-процессов. Это означает, что с течением времени система будет становиться всё менее актуальной, что может привести к проблемам с поддержанием соответствия новым законодательным требованиям, интеграцией с другими системами и общим функционированием бизнеса. В долгосрочной перспективе переход на ERP обеспечивает стабильность, доступ к обновлениям и новым функциям, а также адаптацию системы под изменяющиеся бизнес-потребности.
Процесс перехода с 1С:УПП на ERP включает несколько ключевых этапов, таких как перенос данных, адаптация бизнес-процессов, настройка прав пользователей, интеграция с оборудованием и перенос печатных форм. Один из самых сложных аспектов заключается в том, что типовые правила переноса данных часто требуют доработки, особенно если учет в УПП велся с отклонениями от типовой логики. Также могут возникнуть трудности с адаптацией существующих бизнес-процессов под новую систему, что требует внимательного планирования и тестирования. Переход на ERP — это инвестиция в будущее вашей компании, которая позволяет минимизировать риски, связанные с устаревшими системами, и обеспечивает долгосрочную поддержку и развитие.